Même si le monde change et que les nouvelles générations impactent nos modes de management par une attente affirmée d’un management « inspirationnel » qui a pris la place d’un management « autoritaire », il existe des facteurs clefs et intemporels de réussite managériale ! Car l’humain est ainsi fait qu’il a besoin d’un forme d’affect (à ses référents, à la vision de l’organisation…)  pour s’investir pleinement dans sa mission.

Le sport collectif particulièrement reste à ce titre une réelle source d’inspiration dans ce qu’il nous démontre de l’indispensable et subtil équilibre entre bien être de l’individu et forte pression du résultat pour atteindre la performance durable.

Encore faut il identifier les vraies différences entre ces 2 mondes pour parvenir à les rapprocher.

Les thématiques abordées, souvent illutrées par des échanges intimes avec des personnalités inspirantes, sont liées à la construction ou de re définition :

• Du cadre de valeurs

• De conditions qui créent la confiance

• De la vision au plan d’action opérationnel

• De la capacité d’auto évaluation

• Ou encore de l’enjeu central que représente la transmission dans l’organisation qu’elle soit de compétences et/ ou de valeurs

Fort de plusieurs expériences de consulting auprès de PME, ETI ou grands groupes, nous proposons des missions de consulting autour des enjeux d’animation managériale, de communication interne/ externe ou d’engagement des collaborateurs.

Cet accompagnement peut prendre plusieurs formes:

• Animation d’ateliers de travail, de tables rondes

• Audit

• Accompagnement à la transition